河北四建

12月12日中午，平台开幕井陉大矿冶炼新涂料极品装备产业化园EPC内容项目前期计划会。平台总主管唐志强、总主管主管刘金河、总建设技术人员高任清、安全可靠负责人梁复、建设市政工程方法部外长杨振远、副外长耿洪波，设计制作院主任李莉，九分平台主管刘喜良、副主管付书青到庭联席会议。办公会议主持词九分工厂投资创业活动指挥员长付书青小结总结会了分工厂对投资创业活动带来问题，对投资创业活动商务办公室、使用区历史文明行为使用构建、投资创业活动的人员标配置问题等完成了重心小结总结会。刘喜良小结总结会了投资创业活动建筑体使用进展情況做工作计划和劳务派遣队组布置问题。李莉对投资创业活动cad图纸来设置问题作了小结总结会。用户 集思广益就投资创业活动的安全、質量、进展情況、历史文明行为使用等做工作方面完成学习交流浅议并提供 提议。办公会议确保了将该投资创业活动打导致的本县操作示范标竿投资创业活动的最终目标，注意该投资创业活动供气紧、現场地理位置特别的、影向大，来设置院和九分工厂要使用高标、高规范、高質量、优质量管理率的投资创业活动的建设整体构思，大概做工作始终坚持高标市场定位、优质量管理率深化、高質量敲定，摆脱击败迎难而进，敢打敢拼，浮现我们公司的电磁采暖产品四建竟争力和名牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分集团极高尊重的内容的建设，创建了以分集团副主管付书青为的内容总指挥长，分集团骨干的魔力为成员英文的的内容管控开发团队，在有效率化的装修工程升降细节功夫，在的内容管控上动真格，挑选到精干装修工程小队入厂装修工程，抓实各的内容标进一步有效率结束。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）